Akhand Gyan

Highlights of November 2014

Choose the Enterprise and your Role

If we draw a parallel between the modern day corporate world and Mahabharata, we will find there were two corporate houses involved in the fierce battle. One was the Pandava Enterprise and the other, the Kaurava Enterprise. … Let’s introduce you to the two enterprises. Both had a set of Board of Directors and employees- many times more in number in the case of the Kauravas. Both enterprises had management consultants to advise them- Shakuni for the Kauravas and in case of the Pandavas, this role was played by Lord Krishna Himself. Here is a detailed list of the prime members of both enterprises along with their roles and attributes: THE KAURAVA ENTERPRISE Dhritrashtra- the blind (not only physically, but more catastrophically mentally) boss; a dummy CEO- driven by his ill-willed son Duryodhana. … Duryodhana- the Chief Operating Officer; he is a highly egoistic and blindfolded individual in terms of making decisions. He can also be titled as the … Karna- the unwisely loyal Executive. Although greatly skilled, but all his greatness  gets eclipsed by his indiscriminate personal loyalty, which ultimately leads to his… Dushaasan- … Shakuni- … Dronacharya- … Bhishma- the unwisely committed Senior Executive. … He resembles a senior executive who assists the boss in spite of knowing his incompetence. Undoubtedly, even today, we can find people in huge numbers, who resonate with these profiles. Chec…

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The Art of Giving

…An object appears white when it doesn’t retain anything with itself and reflects all; likewise, when we tread the path of giving, our personality shines bright like white colour. With exclusive incidents from history, we learnt that the best time to give is ‘Now’. And that our service should not be constrained by the paranthesis of selfishness, pride or self-consideration. This issue will throw light on the important aspects in this context i.e. How to give, what to give, Why, when and how much to give so that we are able to extend service to society in the real sense. There are several aspects associated with the question- ‘how to give’. Give unconditionally: … The act of giving or offering service should be done unconditionally and that too with love. Else, if there are expectations for returns for what one has done to help the other person, then, it no longer remains a service but becomes a barter system or a business deal. … Give quietly: … The foremost thing one is concerned about while offering some service is his fame, so that people can find out how kind-hearted and generous he is! However, remember real offering is … Give humbly: While offering help to someone, it is important that the person at the receiving end should not feel humiliated. … … In mathematics, one comes across a concept of ‘necessary and sufficient’ condition. The necessary criteria are tho…

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ठक्-ठक्! क्या ईश्वर है?

क्या ईश्वर है या नहीं है? क्या ईश्वर कल्पना में गढ़ी एक कृति है या फिर इस विश्व का सृष्टा व नियामक तत्व है? क्या ईश्वर मूढ़, अशिक्षित व असभ्य लोगों के भय और अज्ञान का परिणाम है या सभ्य वैज्ञानिक समाज के तकनीकी यंत्रों और पहुँच से बाहर की कोई ऊँची, सूक्ष्म, दिव्य सत्ता है? इन प्रश्नों का उत्तर जब भी खोजना चाहा, समाज दो वर्गों में बंट गया- आस्तिक व नास्तिक। नास्तिक सिरे से ईश्वर को नकारता है, उसकी सत्ता पर प्रश्नचिह्न उठाता है। वहीं आस्तिक ईश्वर में गहरी आस्था व विश्वास रखता है। उसके होने के अनेक दृश्य व अदृश्य प्रमाण समक्ष रखता है। इस विषय-वस्तु को दृष्टि में रखकर प्रस्तुत है एक…

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आप को आपके उसूलों ने क्या दिया!

एक बिज़नेस टाइकून (बहुत बड़े उद्योगपति) ने एक शानदार पार्टी आयोजित की। पार्टी-हाल का हर कोना स्वर्ग को भी मात दे, इस बखूबी अंदाज़ से सजाया गया था।... उस पार्टी में उस राज्य की ही नहीं, देश की ही नहीं, विदेशों की भी दिग्गज हस्तियाँ मौजूद थीं।... पर इस पार्टी हाल के एक कोने में लगी एक टेबल पर मास्टर शंकर बैठे थे, जो वहाँ उपस्थित सभी लोगों से कुछ अलग थे। सादा लिबास! चेहरे पर शांति! होठों पर मुस्कान! उम्र भी कुछ 50-60 के बीच की होगी।... वे वहाँ थे ही नहीं। उनका मन 28 साल पहले की दुनिया की सैर कर रहा था। उनके ह्रदय- पटल घूम रहे थे वे द्श्य, जब वे उस राज्य के सबसे नामी-गिरामी स्कूल ' अभ्युदय' में हि…

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साधना करनी है,करेंगे ही!

प्रिय साधकों! एक बार गुरुदेव श्री आशुतोष महाराज जी से किसी ने कहा था- 'महाराज जी, साधना करने का न हमें समय मिलता है, न उसमें हमारा मन लगता है।' उत्तरस्वरूप श्री महाराज जी ने ये पंक्तियाँ कहीं- ऐसा कहने से काम नहीं चलने वाला। साधना के लिए निश्चयात्मक बुद्धि बनानी है।... ब्रह्मज्ञान की दीक्षा देकर श्री महाराज जी ने हमारे भीतर 'साध्य' या 'ध्येय' भी प्रकट कर दिया है। ... ध्यान-साधना करने के लिए पूरा मंच तैयार है। फिर इंतज़ार किस बात का? आलस्य कैसा? ... महापुरुष कहते हैं- ततु गिआनु लाई धिआनु दृष्टि समेटिआ अर्थात् भृकुटि में दृष्टि को समेटने या एकाग्र करने से ही तत्वज्ञान पर आध…

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